林宇接受了大型企業(yè)集團(tuán)的邀請(qǐng)，成為了他們的投資顧問。
初入集團(tuán)，他便感受到了與以往截然不同的工作氛圍和壓力。
集團(tuán)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各部門之間的利益關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)。
林宇需要迅速熟悉并融入這個(gè)新的環(huán)境，了解集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局和投資方向。
他花費(fèi)大量的時(shí)間研究集團(tuán)過往的投資案例，與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流。
他常常在辦公室里忙碌到深夜，燈光透過窗戶，映照出他專注的身影。
桌上堆滿了各種文件和報(bào)告，他的眼睛布滿血絲，卻依然緊盯著電腦屏幕上的數(shù)據(jù)和圖表。
他的筆記本上密密麻麻地寫滿了筆記和思考，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。
然而，林宇很快發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)內(nèi)部存在著一些根深蒂固的問題。
決策過程冗長繁瑣，導(dǎo)致很多投資機(jī)會(huì)稍縱即逝；部門之間的溝通不暢，信息傳遞存在嚴(yán)重的滯后和失真；部分高層領(lǐng)導(dǎo)過于保守，對(duì)新興領(lǐng)域的投資持謹(jǐn)慎甚至排斥的態(tài)度。
這些問題如同隱藏在暗處的礁石，隨時(shí)可能讓集團(tuán)的投資之船觸礁沉沒。
為了改變這種狀況，林宇提出了一系列改革方案。
他建議簡化決策流程，建立高效的信息共享平臺(tái)，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的研究和投資力度。
但這些方案卻遭到了部分高層的強(qiáng)烈反對(duì)，他們認(rèn)為林宇的想法過于激進(jìn)，可能會(huì)給集團(tuán)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
那些反對(duì)的聲音在會(huì)議室里此起彼伏，讓林宇感到前所未有的壓力。
每一次的會(huì)議都像是一場激烈的辯論，林宇需要不斷地為自己的方案辯護(hù)，面對(duì)各種質(zhì)疑和批評(píng)。
面對(duì)重重阻力，林宇沒有退縮。
他精心準(zhǔn)備了詳細(xì)的報(bào)告和數(shù)據(jù)分析，向高層們闡述自己方案的合理性和潛在收益。
同時(shí)，他積極與各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持。
他的腳步穿梭在各個(gè)